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刘 希的文章

IT商业市场转型路系列五:变革合作渠道机制-维端网

IT商业市场转型路系列五:变革合作渠道机制

顺应市场,又要顺应厂商政策的IT合作伙伴,赚得更多受益以及生态奖励方能获得更高利润,这是IT商业市场合作伙伴为此骄傲的资本。 但实际上,从某种角度看,这似乎也会已成厂商构建生态圈完善渠道管理的壁垒。 对于部分IT厂商而言,渠道政策的非透明化...

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IT商业市场转型路系列四:以转型开放心态打开竞合之门-维端网

IT商业市场转型路系列四:以转型开放心态打开竞合之门

岁末迎新,维端网与区域合作伙伴交流时听到最多的声音就是:越来越多的用户和合作伙伴希望吸纳更多的“云大物移”技术,来应对云时代行业智能化需求所带来的挑战与机遇。 而从技术方案供应商的层面来看,一个重要的发现是: “推动现有合作伙伴转型”正在步...

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CTO给CIO的新年建议-维端网

CTO给CIO的新年建议

作者:John Roese, 戴尔科技集团全球首席技术官 2022年12月7日发表于美国《MIT Tech Review / 麻省理工科技评论》 从IT安全到量子技术,从人工智能、边缘计算再到云计算,我们的数字世界正在以前所未有的速度演进和...

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维端网生态实战课:云咨询费是否需要单独计算?-维端网

维端网生态实战课:云咨询费是否需要单独计算?

在云生态伙伴的认知中,云平台的搭建需要结合多方面的力量,其中参与的角色主要包括以下八类:作为引导方、提供政策和法规性优势的机构;作为管理者的监管方;作为行业中领袖企业、主导行业云建设的主导方;以大型应用开发商和咨询机构等为主的战略合作方;以...

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生态实战课:如何破解IT产品流通之存货问题-维端网

生态实战课:如何破解IT产品流通之存货问题

要做IT生意就会有存货的问题。特别是IT分销企业,必须要有一定的库存,否则就无法为下级销售渠道提供商品。因为适当的存货保证现金流正常运转,但存货与应收账款一样都令人颇为头疼。 疫情当道,许多IT合作伙伴给维端网发来私信询问商机破解之道。 这...

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